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在平衡计分卡中,“新产品推出时间”属于()角度的指标。

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    解决方案(solution)、领导力(leadership)、解决问题(solving problems)、平衡计分卡(balanced scorecard)、项目经理(project manager)、新产品(new product)、自我认识(self-cognition)、付诸实践(put into practice)、顺利完成(successful accomplishment)、完成任务(task-performing)

  • [填空题]在平衡计分卡中,“新产品推出时间”属于()角度的指标。

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  • [单选题]为了能够顺利完成(successful accomplishment)团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案,说法正确的是()。
  • A. 把标准应用于每个选项,作出决策
    B. 需要把首选的选项付诸实践(put into practice),并检查其效果
    C. 在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
    D. 对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的

  • [单选题]六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中红色的帽子代表()。
  • A. 中立与客观
    B. 警示与批判
    C. 情感与感觉
    D. 乐观与肯定

  • [单选题]组织可以从非营销部门获取客户需求信息,这种获取信息的途径的优点是()。
  • A. 直接可靠
    B. 信息量大
    C. 经过提炼,准确可靠
    D. 易于理解和接受

  • [单选题]得到“赢—输”谈判结果的双方在谈判前的状态是()
  • A. 双方都想赢
    B. 一方想赢,一方想失败
    C. 双方都没有能力打败对方
    D. 双方都想打败对方

  • [单选题]关于推论之梯,下面说法不正确的是()。
  • A. 团队中解决分歧和误解的工具
    B. 自我认识(self-cognition)的一种工具
    C. 包含结论,推理,信息等部分
    D. 可以推论出问题出现在那个环节

  • [单选题]林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。
  • A. A.完成任务(task-performing)
    B. B.建设团队
    C. C.发展个人
    D. D.以上都不对

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