不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（）。

【名词&注释】

适用性(applicability)、训练方法(training method)、售后服务(after service)、培养人才(cultivating talents)、不见得(not likely)、重要因素(important factors)、有关规定(related regulations)、没有问题(no problem)、与生俱来、大好时机

[单选题]不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（）。

A. A、售后服务
B. B、可靠度
C. C、交付质量
D. D、财务稳定性

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[单选题]创新管理需要审核的问题“组织结构是支持创新的还是阻碍创新的”属于（）创新管理指标。

A. A、组织是否有创新战略
B. B、组织是否有有效的实施机制
C. C、组织是否建立了有效的外部联系
D. D、组织是否有支持创新的组织氛围

[单选题]松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。一是寻求70分人才松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高，不见得一定有用。招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题^{(no problem)}的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，70分有时候反而会更好。二是人才不是“捡”来的，必须着意去培养优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用在现在，恐怕就会得到相反的效果。因此，考虑到方法的适用性，也是领导者的责任。三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针”四是训练人才重在启发独立五是不景气之时正是育人的大好时机六是不可雇佣朋友七是不挖墙脚

A. A

[单选题]属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是（）。

A. A、让员工记住所有的有关规定^{(related regulations)}
B. B、放任自由
C. C、一次不要覆盖太大范围
D. D、不必着急让新员工开始工作

[单选题]ISAGRouter与各省ISAG采用（）连接，负责SP全国业务在省间转接。

A. 星形
B. 环行
C. 树型
D. 不规则型

[单选题]不属于“戴明轮”的四个阶段的是（）。

A. A、检查
B. B、执行
C. C、规划
D. D、改进

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