个人独资企业最大的劣势在于（）

【名词&注释】

机械设备(mechanical equipment)、功能分析(function analysis)、管理能力、竞争对手(competitor)、技术人员(technician)、主要因素(main factors)、个人独资企业(sole proprietorship)、错综复杂(labyrth)、规模化程度、内部环境分析(internal environment analysis)

[单选题]个人独资企业^{(sole proprietorship)}最大的劣势在于（）

A. 信贷信誉抵
B. 无限责任
C. 财务有限
D. 缺乏企业管理

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[多选题]一般说来，企业内部环境分析^{(internal environment analysis)}的方法各种各样，但大致可归纳成下列几大类（）？

A. 进行纵向分析
B. 横向比较分析
C. 分类比较分析
D. 综合比较分析
E. 系统过程分析

[单选题]需要指出的是，在SWOT中的任何一种组合内可能会发现有多种因素，它们之间形成多种错综复杂^(labyrth)的组合，而这些组合又可以成为战略选择的（）。

A. 一个主要因素
B. 基础
C. 因素之一
D. 决策条件

[多选题]某铝业公司主要从事铝锭的生产和销售，铝厂的机械设备、管理能力和技术人员等方面的知识仅仅与铝锭的生产和市场销售有关，因此该厂形成了对铝锭交易的依赖性。威廉姆逊（O.E.Williamson）将企业对某一交易的依赖性称为“资产专用性”，它包括下列哪些专用性因素（）？

A. 厂址的专用性
B. 设备专用性
C. 人力资源专用性
D. 材料的专用性
E. 技能的专用性

[多选题]通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？

A. 可供给的企业资源
B. 各种战略方案的组合优势
C. 明确主从战略的关系
D. 企业的规模化程度
E. 各组合者的战略

[单选题]下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是（）。

A. 功能分析
B. 基准分析
C. 资源分析
D. 过程系统分析

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