【名词&注释】
框架结构(frame structure)、自我管理(self-management)、信息反馈(information feedback)、目标管理(objective management)、执行情况(implement situation)、研究成果(research results)、功能设计(function design)、总体目标(general target)、相应措施(corresponding measures)、管理知识
[单选题]()年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点,同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系(C-PMBOK),对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。
A. 1984
B. 1991
C. 1993
D. 2001
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[单选题]项目的()就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。
A. 系统
B. 模型
C. 管理
D. 控制
[单选题]设备(),可以扩展到研究与开发过程,一般包括设备的功能设计(function design)、结构设计、材料选择、工艺设训、机电设计、投资估算、方案优化与评价等工作。
A. 制造过程
B. 设计过程
C. 安装过程
D. 调试过程
[单选题]项目()是指经过项目总体目标(general target)及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。
A. 目标控制
B. 目标实施
C. 目标评价
D. 目标管理
[单选题]()就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差,根据目标实际状态采取相应措施(corresponding measures),使目标值得以实现。
A. 目标控制
B. 目标实施
C. 目标评价
D. 目标管理
[多选题]项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。
A. 制定目标
B. 目标评价
C. 目标实施
D. 检查实施结果及奖惩
E. 信息反馈及处理
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