复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被

【名词&注释】

解决方案(solution)、可能性(possibility)、财务指标(financial index)、投资回收期(investment recovery period)、项目经理(project manager)、投资回报率(rate of return)、基础上(basis)、正确理解(correct understanding)、提前完成(completed in advance)、放在首位(in the first place)

[单选题]复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）

A. 多重榜样的项目经理
B. 职能型组织
C. 强矩阵组织
D. 强有力的传统型经理

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学习资料：

[单选题]哪一个是估算成本的输入？（）

A. 工作分解结构
B. 成本绩效基准
C. 资源库描述
D. 绩效报告

[单选题]客户提交了一个变更请求，并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行？（）

A. 在执行阶段结束时执行，避免与项目计划发生冲突。
B. 在项目部署完后，直接以后项目发布执行。
C. 根据变更控制流程的详细情况执行。
D. 在修订的工作分解结构基础上^(basis)执行。

[单选题]你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？（）

A. 项目A，建设期为2年，净现值为110万美元
B. 项目B，建设期为1年，净现值为100万美元
C. 项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元
D. 项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元

[单选题]项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做？（）

A. A、监控风险
B. B、完成风险登记册
C. C、确定风险概率
D. D、对未识别的风险做计划

[单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制？（）

A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上^(basis)搜集，积累，分析，检测，报告并管理成本的一种方法.

[单选题]沟通障碍的存在最可能导致（）

A. 生产力下降
B. 敌对升级
C. 士气低落
D. 冲突增加
E. 压力上升

[单选题]对待客户项目经理应该（）

A. 有规律的透露信息以维持连续性.
B. 努力营造友善的，诚实的，开放的关系.
C. 诚信，使项目组织免于被诉讼
D. 鼓励范围扩展以赢得最大利润.
E. 尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.

[单选题]你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约，若工作提前完成^{(completed in advance)}，客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响，正考虑提起诉讼。你需要（）。

A. 找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧
B. 在解决干系人分歧时，将业主的要求放在首位^{(in the first place)}
C. 仔细地管理所有沟通，并仅在需要了解的基础上^(basis)提供施工状况信息
D. 按规格建造公寓大厦，不担心任何其他干系人的意见

[单选题]作为沟通过程的一部分，信息发送方有责任要（）

A. 确保接收者赞同所传达的信息
B. 确认信息已被正确理解^{(correct understanding)}
C. 用最喜欢的方式表述信息
D. 对媒介做正确解码

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