【名词&注释】
设计标准(design standard)、设计方案(design scheme)、建设单位(construction unit)、承包合同(contract)、设计规范(design code)、项目前期(project in the prophase)、可行性研究报告(feasibility study report)、主要任务(major task)、节约开支(save expenses)、初步设计阶段(schematic design phase)
[多选题]在初步设计阶段(schematic design phase),项目投资控制的主要任务(major task)是运用()等,以可行性研究报告(feasibility study report)中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制。
A. 工程计量
B. 工程变更控制
C. 限额设计方法
D. 价值工程方法
E. 设计标准与标准设计
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[单选题]在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A. 承包商
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 设计单位
[单选题]在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以()的控制为重点。
A. A.进度目标B.质量目标C.投资目标D.安全目标
[单选题]在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。
A. A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%
[单选题]建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段(schematic design phase)的投资控制目标是()。
A. A.建设项目的投资估算B.设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格
[多选题]建设项目管理的设计方包括()。
A. 工程勘察单位
B. 工程规划单位
C. 设备的生产厂家
D. 工程设计单位
E. 施工总包单位
[多选题]按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有()。
A. 政府的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 业主方的项目管理
E. 供货方的项目管理
[多选题]建设项目质量目标可以分解为()。
A. 组织质量
B. 设计质量
C. 施工质量
D. 材料质量
E. 设备质量
[多选题]在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。
A. 技术设计和初步设计的比较
B. 设备质量和设计要求的比较
C. 材料质量和施工图设计要求的比较
D. 初步设计和可行性研究报告(feasibility study report)、设计规范的比较
E. 施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较
[多选题]由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括()。
A. 邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案
B. 邀请外部专家参与,有利于节约开支(save expenses)
C. 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足,但是,原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补
D. 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程
E. 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
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