某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发

【名词&注释】

基本要素(basic elements)、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、市场调研(market research)、技术开发(technology development)、科学决策(scientific decision)、固定成本(fixed cost)、价值链分析(value chain analysis)、衡量标准(yardstick)、讨价还价能力(bargaining power)

[单选题]某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本^{(fixed cost)}为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A. D

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学习资料：

[单选题]通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A. SWOT分析方法
B. PEST分析方法
C. 价值链分析^{(value chain analysis)}方法
D. 波士顿矩阵分析方法

[单选题]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。

A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励

[单选题]国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。

A. 产品联盟
B. 营销联盟
C. 技术开发与研究联盟
D. 产业协调联盟

[多选题]下面有关企业经营决策的描述中正确的是（）。

A. 决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素
B. 决策者是决策系统的驾驭者和操纵者
C. 决策目标是指决策所要达到的目的
D. 决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，是决策系统的又一基本要素
E. 决策备选方案的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准^(yardstick)，也为决策实施的控制提供了依据

[多选题]采取成本领先战略的原因主要有（）。

A. 形成进入障碍
B. 增强讨价还价能力^{(bargaining power)}
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度

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