在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（

【名词&注释】

投资决策(investment decision)、横向联系(lateral ties)、设计阶段(design stage)、项目法人(project legal person)、初步设计(preliminary design)、领导工作(leading work)、可行性研究报告(feasibility study report)、事务性工作(clerical work)、项目申请报告(project construction application)、项目建议书和可行性研究

[多选题]在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

A. 技术设计和初步设计的比较
B. 设备质量和设计要求的比较
C. 材料质量和施工图设计要求的比较
D. 初步设计和可行性研究报告^{(feasibility study report)}、设计规范的比较
E. 施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较

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[单选题]领导工作首先是做（）的工作。

A. 事
B. 人
C. 时间
D. 计划

[单选题]对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批（）。

A. 项目建议书和开工报告
B. 项目建议书和可行性研究报告^{(feasibility study report)}
C. 开工报告和可行性研究报告^{(feasibility study report)}
D. 开工报告和项目申请报告^{(project construction application)}

[单选题]在建设项目决策期的管理是（）。

A. A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.行政管理

[单选题]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

A. 施工方项目管理
B. 供货方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 总承包方项目管理

[单选题]在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。

A. A.项目管理技术B.风险管理技术C.组织管理技术D.措施管理技术

[单选题]进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）的方式进行界面控制。

A. 充分沟通
B. 充实等级
C. 跨职能整合
D. 建立完善的管理协调机制

[单选题]建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（）的特点。

A. A.高效性B.一次性C.普遍性D.专业性

[多选题]"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。

A. 项目目标的分析
B. 项目目标的再论证
C. 组织策划
D. 合同策划
E. 领导分析

[多选题]建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作^{(clerical work)}。

A. 开发管理
B. 设施管理
C. 办理各种审批手续
D. 人事管理
E. 财务管理

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