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建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。

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    总体设计(overall design)、领导层(leading level)、投标人(bidder)、开展工作(developing job)、主要任务(major task)、严格考核(strict examination)、工作性质(nature of work)、学用一致(unification of learning and using)、控制者、建设项目人力资源管理(human resource management of constructi ...)

  • [多选题]建设项目人力资源管理(human resource management of constructi)中,人员任用的程序包括()。

  • A. 为顾客提供高质量的产品
    B. 确认任职能力
    C. 任用和分配工作职责
    D. 考核调整
    E. 工作调整

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  • 学习资料:
  • [单选题]在团队能力开发方法中,人力资源培训的原则不包括()。
  • A. 学用一致(unification of learning and using)
    B. 培训有专门安排的培训课程或项目
    C. 严格考核和择优嘉奖
    D. 知识技能培训与组织文化培训兼顾

  • [单选题]在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义,下列说法错误的是()。
  • A. 降低了工程项目实施的成本
    B. 缩短了项目建设时间
    C. 降低了项目实施的风险
    D. 降低了业主的满意度

  • [单选题]建设项目的界面类型有三种:人员界面、组织界面和()。
  • A. A.系统界面B.技术界面C.工程界面D.动态界面

  • [单选题]下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是()。
  • A. A.项目咨询管理单位的工作性质(nature of work)是咨询服务B.项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C.项目管理咨询单位是业主的代理D.项目咨询管理单位的工作性质(nature of work)是承包

  • [单选题]在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是()。
  • A. 是否有利于项目目标的实现
    B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
    C. 建设项目能否实现预期目标的关键
    D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

  • [单选题]工程设计任务的平行委托,是指建设项目的()将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。
  • A. 总体设计
    B. 设计要求
    C. 委托模式
    D. 组成结构

  • [多选题]下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。
  • A. 项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
    B. 控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据
    C. 项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
    D. 项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
    E. 成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

  • [多选题]施工平行发包的特点在合同管理方面表现为()。
  • A. 业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
    B. 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
    C. 每一部分工程的发包都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据
    D. 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
    E. 合同交界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利

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