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物流整合战略的实质是在战略和战术层面上的规划和实施。在战略思

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    资源整合(resource integration)、周期性(periodicity)、供应商(supplier)、流通渠道(circulation channel)、不合格(unqualified)、战略思维(strategic thinking)、一季度(first quarter)、买卖双方(both buyers)

  • [单选题]物流整合战略的实质是在战略和战术层面上的规划和实施。在战略思维(strategic thinking)的层面上,整合是资源整合;在战术选择层面上,整合则是()

  • A. 流通渠道
    B. 优化配置
    C. 物流管理
    D. 信息共享

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是()关系。
  • A. 需求
    B. 供应
    C. 顾客
    D. 利益

  • [多选题]采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括()
  • A. 解决买卖双方(both buyers)有关品质的歧见
    B. 买卖双方(both buyers)确认验收标准
    C. 检视供应商是否按照规范施工
    D. 提供品质异常报告
    E. 淘汰不合格供应商

  • [多选题]考虑库存的原因,采用周期性分批订货的时间是()。
  • A. 一年
    B. 一季度(first quarter)
    C. 一月
    D. 一周
    E. 一天

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