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下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是( )。

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    工作任务(work task)、基本原理(basic principle)、解决办法(solution)、角色扮演(role playing)、实际工作(practical work)、特别规定(special provisions)、目标具体化、症结所在、社会保险法律、在此基础上(on this basis)

  • [多选题]下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是( )。

  • A. 准备面谈提纲
    B. 选择合适的时间和地点
    C. 分析绩效差距的症结所在
    D. 注意绩效反馈面谈的原则与技巧
    E. 协商解决办法

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  • [单选题]下列不属于目标管理的要素的是( )。
  • A. 限期完成
    B. 高额奖励
    C. 绩效反馈
    D. 参与决策

  • [单选题]若劳动力供给曲线不变,劳动力需求曲线向右移动,则( )。
  • A. 新的均衡点左移
    B. 均衡工资率和均衡就业量均提高
    C. 均衡工资率提高,均衡就业量降低
    D. 均衡工资率降低,均衡就业量提高

  • [单选题]在社会保险法的适用中,如果同位法中特别规定与一般规定不一致,应该( )。
  • A. 适用特别规定
    B. 适用一般规定
    C. 适用下位法的规定
    D. 适用地方规定

  • [多选题] (三) 某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。 为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范并在此基础上(on this basis)改进公司员工甄选系统。包括引引进评价中心技术、改善面试效果等。
  • 为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是( )。

  • A. 评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
    B. 评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
    C. 评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
    D. 评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等

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