下列那一个不是合同的基本的因素？（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、自上而下、里程碑(milestone)、是什么(what is)、启动资金(start bonus)、利害关系者、解决问题。、项目组成员、负面影响。、自下而上法(bottom-up approach)

[单选题]下列那一个不是合同的基本的因素？（）

A. 出价
B. 接受
C. 报酬
D. 价格结构
E. 有意图的法律责任

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学习资料：

[单选题]项目团队使用何种工具，核实并记录只有获得批准的材料才能在产品中使用？（）

A. A、材料抽样测试
B. B、控制图
C. C、核对表
D. D、质量审计

[单选题]项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有接受这两个条件，利害关系者才能提供项目所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列哪一项？（）

A. 项目主要里程碑
B. 项目合同摘要
C. 项目概括性需求
D. 项目退出标准

[单选题]用于估算项目资源采购费用的两种方法是什么？（）

A. A、材料与人工法
B. B、自上而下与自下而上法^{(bottom-up approach)}
C. C、单价与总价法
D. D、直接与间接法

[单选题]为便于预算控制，建议在WBS的（）阶段进行估算.

A. 最高
B. 最低
C. 主要工作成果
D. 第三

[单选题]一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（）

A. 确保所有交流清晰易懂
B. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流
C. 让项目组准备一个项目沟通计划
D. 确保项目组成员获得其任务所需的信息
E. 确保项目组成员获得便利的工具。

[单选题]Sally是项目经理和两个组员解决一个冲突。其中一方，Bill已经退出。另一个，Kathleen试图采取折衷的办法，问题解决得很慢。由于问题得不到解决，为快要达到的一个里程碑造成了很大的负面影响。Sally召集两人正视问题，但是，两个人都不配合他解决问题。Sally最终听取了两方面的意见后作出决定。Bill的形势优于Kathleen。Sally最终采取那种方式解决问题？（）

A. 折衷
B. 冲突
C. 强迫
D. 缓和
E. b和c

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