影响企业变革成功的要素有( )。

【名词&注释】

加工能力(processing capacity)、管理方法、生产经营(production and management)、相对性(relativity)、人员素质(personnel quality)、企业战略(enterprise strategy)、经济活动(economic activities)、产品成本(product cost)、成本计算(costing)、产品产量(product output)

[多选题]影响企业变革成功的要素有( )。

A. 企业成长
B. 社会发展
C. 技术创新
D. 人员素质提高
E. 企业文化

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]关于作业成本法，下列说法错误的是( )。

A. 作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本^{(product cost)}，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B. 在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量^{(product output)}与作业成本之间的因果关系
C. 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本^{(product cost)}，而尽量避免分摊方式
D. 在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

[单选题]( )是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

A. 工序能力指数
B. 工序能力
C. 产品工序指数
D. 工序参数

[单选题]企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动^{(economic activities)}所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、( )、选择性的天然或人造资源。

A. 实用性
B. 丰富性
C. 易得性
D. 利用性

[单选题]管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即( )和锥形结构形态。

A. 星形结构形态
B. 垂直结构形态
C. 椭圆结构形态
D. 扁平结构形态

[多选题]质量的特性包括( )。

A. 经济性
B. 文化性
C. 广义性
D. 时效性
E. 相对性

[单选题]矩阵制就是目标规划制，是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是( )。

A. 既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B. 既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C. 既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D. 既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

[单选题]如果一个企业开出的信用条件是"2／10，N／30"，说明如果客户要亨受2%的折扣，需要在( )天内付款。

A. 10
B. 20
C. 30
D. 40

本文链接：https://www.51bdks.net/show/q9kvzp.html