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适合于未来产品与未来市场组合的战略是()。

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    经营活动(operating activities)、工作任务(work task)、管理能力、集中化(centralization)、股东大会(general meeting of shareholders)、多角化、股东会议(meeting of stockholders)、分散化(decentralization)、集中力量(centralize the power)、俱乐部式(club style)

  • [单选题]适合于未来产品与未来市场组合的战略是()。

  • A. 市场发展战略
    B. 市场渗透战略
    C. 多元经营战略
    D. 产品开发战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]多角化兼并的基木动机是()
  • A. 通过公司经营活动的分散化(decentralization),避免资金过多地集中于某个产业,分散投资风险
    B. 通过公司经营活动的集中化,将资金集中于某个产业,集中力量(centralize the power)办好主业
    C. 通过整合内部资源,调整组织结构,提高管理能力
    D. 通过整合内部资源,控制成本,提高生产效率

  • [多选题]股东大会的种类有()
  • A. 紧急股东会议(meeting of stockholders)
    B. 类别股东会议(meeting of stockholders)
    C. 法定股东会议(meeting of stockholders)
    D. 特别股东会议(meeting of stockholders)
    E. 股东普通年会

  • [单选题]领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。
  • A. 放任式管理
    B. 团队式的管理
    C. 俱乐部式(club style)的管理
    D. 任务式管理

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