【名词&注释】
研讨会(seminar)、项目经理(project manager)、概念化(conceptualization)、合法化(legalization)、工作时间(working time)、详细信息(detailed information)、数量级(magnitude)、利害关系者、各种因素(various factors)、时间推移(lapse of time)
[单选题]数量级(magnitude)估算是费用估算的一种.这种估算:()
A. 当有详细信息可用时实施
B. 当仅有很少信息可用时实施
C. 在项目概念化初期运用
D. b和c
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学习资料:
[单选题]在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()
A. 团队组织是技术性地被集中
B. 团队成员是借来的资源,并且很难被激励
C. 团队过于集中化
D. 团队过大,难以处理
[单选题]你的公司和工会达成协议,要求你的工人每周工作时间不超过45小时,这对于你的项目属于:()
A. 预设的标准
B. 限制
C. 假设条件
D. 制约因素
[单选题]根据干系人登记册和项目章程,项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求,要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求?()
A. 焦点小组法
B. 引导式研讨会
C. 问卷与调查
D. 德尔菲法
[单选题]哪一份文件能够使项目经理的地位合法化,并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况?()
A. A、项目管理计划
B. B、项目范围
C. C、项目章程
D. D、工作分解结构
[单选题]控制图具有下列所有特点,除了()
A. 用来确定一个过程是否稳定,或者是否具有可预测的绩效
B. 用于监测各类型的输出变量
C. 用于显示各种因素(various factors)如何与潜在问题或结果相联系
D. 用于直观地反映某个过程随时间推移(lapse of time)的运行情况,以及何时发生了特殊原因引起的变化,导致该过程失控
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