【名词&注释】
绩效评价(performance evaluation)、奖励制度(reward system)、领导者(leader)、管理者、跨国公司(transnational corporation)、侧重点(emphasis point)、绩效考核结果、主管人员(executive staff)、佣金制(commission system)、人力资源绩效考核(human resources performance assessment)
[单选题]( )是销售职位普遍使用的一种奖励制度。
A. 计时制
B. 佣金制(commission system)
C. 行为鼓励计划
D. 管理奖励计划
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学习资料:
[多选题]与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,( )。
A. 更关注当期业绩而非长远发展
B. 更倾向于基于员工特征的绩效考核
C. 更注重管理者和员工的沟通
D. 更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E. 更强调企业的长远发展
[多选题]关于领导技能的说法,正确的有( )。
A. 领导者可以依靠下属的技术技能
B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C. 概念技能关心的是人
D. 领导层次越高,技术技能所占比例越小
E. 领导层次越高,概念技能所占比例越高
[单选题]关于绩效评价常见误区的说法,正确的是( )。
A. 晕轮效应是指主管人员(executive staff)在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B. 盲点效应是只主管人员(executive staff)不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
C. 刻板印象是指主管人员(executive staff)在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D. 近因效应是指主管人员(executive staff)在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
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