某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当

【名词&注释】

直方图(histogram)、提高质量(improving quality)、项目经理(project manager)、可接受(acceptable)、团体活动(group activity)、矩阵式(the matrix style)、高层领导(senior level leaders)、领域专家(domain expert)、利害关系者、找不到(not to find)

[单选题]某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。

A. A、450
B. B、900
C. C、1800
D. D、2000

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[单选题]Internet中的每个主机都有一个IP地址和域名，通过DNS服务器来实现IP地址与域名的对应。关于DNS服务器的功能，（）是不正确的。

A. A、具有保存了“主机”对应“IP”地址的数据库
B. B、可接受DNS客户机提出的查询请求
C. C、若不在本DNS服务器中，则向DNS客户机返回结果
D. D、向DNS客户机提供查询结果

[单选题]你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家^{(domain expert)}，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么？（）

A. 允许他离开并接受新的任命
B. 检查资源直方图
C. 研究对项目影响
D. 拒绝他的请求

[多选题]由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？（）

A. 强调根据公司规定变更必须走相关流程，强调你权限有限。
B. 明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字
C. 明确合同签订了不可以随便改变
D. 明确不做没有代价的变更

[单选题]你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作，你应该（）.

A. 遵照指示
B. 通知公司审计员
C. 如果可能终止项目
D. 要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理

[单选题]下列不属于CoreOS层的是？（）

A. Accelerate
B. Core Bluetooth
C. Core Data
D. Security

[单选题]您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？（）

A. 拟定报告，向高层领导^{(senior level leaders)}求助。
B. 考虑从外部招募人员。
C. 让您的上司和职能经理的上司沟通。
D. 向职能经理施压。

[单选题]你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是？（）

A. 改善团队工作绩效
B. 提高士气
C. 提高质量
D. 提高个人绩效

[单选题]你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

A. 问题解决。
B. 谈判。
C. 团队建设。
D. 公关。

[单选题]领导再给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予？（）

A. A、事关组织生存与发展的权利
B. B、全局性问题的决策权
C. C、领导监督权
D. D、普通工作执行权

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