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甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,

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  • 【名词&注释】

    发展方向、煤炭资源(coal resources)、经营风险(business risk)、市场需求(market demand)、汽车玻璃(automotive glass)、长期性(protracted nature)、汽车维修厂、探明储量(proved reserves)、公司决策者、找不到(not to find)

  • [单选题]甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。

  • A. 领先策略
    B. 匹配策略
    C. 滞后策略
    D. 人员推销

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列各项中,不属于减损型现金剩余的战略的是()。
  • A. 提高投资资本同报率
    B. 降低资本成本
    C. 出售业务单元
    D. 提高可持续增长率

  • [单选题]甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()。
  • A. 生产建筑玻璃
    B. 生产汽车发动机
    C. 建立汽车维修厂
    D. 生产家具

  • [单选题]A公司是一家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是()。
  • A. 高经营风险与高财务风险的搭配
    B. 高经营风险与低财务风险的搭配
    C. 低经营风险与低财务风险的搭配
    D. 低经营风险与高财务风险的搭配

  • [多选题]企业研发战略至少存在三种定位,主要包括()。
  • A. 成为向市场推出新技术产品的企业
    B. 成为成功产品的创新模仿者
    C. 成为成功产品的低成本生产者
    D. 维持现有战略

  • [单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是()。
  • A. “蓝海”的开创是基于价值的创新
    B. “蓝海”的开创是基于技术的突破
    C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
    D. 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

  • [多选题]甲公司是我国一家大型煤矿集团,其所有的产品均在国内销售。近日,甲公司成功收购了澳大利亚乙公司,获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量(proved reserves)的煤炭资源,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有()。
  • A. 寻求煤炭资源
    B. 寻求横向一体,减少竞争压力
    C. 寻求现成资产
    D. 寻求多元化成长机会

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