项目经理被告知，他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎

【名词&注释】

曲线拟合(curve fitting)、解决方案(solution)、生产过程(production process)、项目经理(project manager)、消极态度(negative attitude)、标准偏差(standard deviation)、项目发起人(project promoter)、实际成本(actual cost)、履行合同(perform a contract)、发生变化

[单选题]项目经理被告知，他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办？（）

A. 告诉项目发起人^{(project promoter)}所要求的日期不能满足
B. 赶工或者快速跟进，征求管理层的意见
C. 通知管理层所要求的日期不能满足
D. 停止所有的活动，等待解决方案

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学习资料：

[单选题]一旦签字，合同将依照法律被制约，除非：（）

A. 有一方不乐意去执行
B. 有一方不能负担他的工作部分的经费
C. 它违反可应用的法律
D. 声明它为无效或被某一方认为是无效的

[单选题]下列各项均是沟通障碍，除了：（）

A. 与低补偿相关的消极态度
B. 对技术语言感到困难
C. 固定总价合同中有关清算损失的条款
D. 缺乏明确的沟通渠道

[单选题]预测生产过程变化带来的影响的工具是：（）

A. A、曲线拟合图
B. B、散点图
C. C、控制图
D. D、蒙特卡罗图

[单选题]逻顺序图法（PDM）：（）

A. 只有完成到开始任务的关系
B. 在节点上有工序
C. 提供工序领先和滞后的灵活性
D. 使用标准偏差计算工序工期的可能性
E. B和c

[单选题]当一个过程控制图表被很理想建立完成时，其规格要求的上限和下限通常是：（）

A. 设定等于控制范围的上限和下限
B. 设在控制范围的上限和下限之外
C. 设在控制范围的上限和下限之内
D. 设在均值的二个西格玛sigma水平

[单选题]确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）

A. 赶工
B. 计划评审技术（PERT）
C. 紧前关系绘图法（PDM）
D. 快速跟进

[单选题]成本加固定费用（CPFF）合同具有以下所有特点，除了（）

A. 为卖方报销履行合同^{(perform a contract)}工作发生的一切可列支成本
B. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目实际成本^{(actual cost)}的某一百分比计算
C. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算
D. 除非项目范围发生变化，费用金额不因卖方的工作绩效而变更

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