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平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。

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  • 【名词&注释】

    财务报告(financial report)、间接成本(indirect cost)、企业战略(enterprise strategy)、内部管理(internal management)、短期行为(short term action)、固定成本(fixed cost)、坚持不懈(unremitting)、跨部门团队、科研开发费、顺利进行

  • [多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。

  • A. 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
    B. 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
    C. 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
    D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列关于可控成本与不可控成本的说法中,不正确的有()。
  • A. A、直接成本一定是可控成本
    B. B、区分可控成本和不可控成本,并不需要考虑成本发生的时间范围
    C. C、最基层单位无法控制任何间接成本
    D. D、广告费、科研开发费属于可控成本

  • [单选题]在平衡计分卡评价中既要考虑提高利润、市场占有率等指标,又要注意新产品投资开发,这体现了()。
  • A. 外部评价指标和内部评价指标的平衡
    B. 成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
    C. 财务评价指标和非财务评价指标的平衡
    D. 长期评价指标和短期评价指标的平衡

  • [多选题]甲企业是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、经济增加值、新客户增加比例、设计效率、新产品销售占全部销售的百分比、产出比率等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。
  • A. 内部流程维度
    B. 财务维度
    C. 顾客维度
    D. 学习和成长维度

  • [多选题]以人为本的企业价值观通常从三个方面加以表达,即()。
  • A. 树立崇高目标
    B. 建立共识
    C. 追求卓越
    D. 坚持不懈(unremitting)

  • [单选题]根据公司公开的财务报告计算披露的经济增加值时,不需纳入调整的事项是()。
  • A. 计入当期损益的品牌推广费
    B. 计入当期损益的研发支出
    C. 计入当期损益的商誉减值
    D. 表外长期性经营租赁资产

  • [多选题]在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。
  • A. 财务评价指标与非财务评价指标的平衡
    B. 外部评价指标与内部评价指标的平衡
    C. 定期评价指标与非定期评价指标的平衡
    D. 成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

  • [多选题]平衡计分卡是一个有效的战略执行系统,通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起,其具体的程序包括()。
  • A. 阐释并诠释愿景与战略
    B. 计划与制定目标值
    C. 沟通与联系
    D. 战略反馈与学习

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