在部门划分的方法中，最简单、最原始的划分方法是按（）--划分的

【名词&注释】

积极性(enthusiasm)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、安东尼(anthony)、管理费用、智囊团(think tank)、被管理者(being managed)、有利于(beneficial to)、主管人员(executive staff)、管理部门、委员会制(committee system)

[单选题]在部门划分的方法中，最简单、最原始的划分方法是按（）--划分的

A. 人数
B. 时间
C. 产品
D. 职能

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[单选题]组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员^{(executive staff)}，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）

A. 个人管理制
B. 委员会制^{(committee system)}
C. 集权制
D. 分权制

[单选题]在”安东尼结构”中，战术计划层关心的主要问题是（）

A. 是否上马
B. 怎样上马
C. 怎样干好
D. 什么时候上马

[单选题]在参谋的形式中，“智囊团”或“顾问班子”属于（）

A. 个人参谋
B. 专业参谋
C. 职权参谋
D. 职务参谋

[单选题]分权是（）

A. 职权在不同管理层次上的分配
B. 职权在同一组织层次上分配
C. 职权在不同管理部门间的分配
D. 职权在横向与纵向上的分配

[多选题]扁平结构的特点是（）

A. 管理层次少而管理宽度大
B. 上下级关系于协调
C. 同级层次的沟通联络困难
D. 有利于^{(beneficial to)}调动被管理者的积极性
E. 管理费用低

[多选题]在组织中划分部门目的在于（）

A. 合理分工
B. 确定管理层次
C. 确定任务的分配与责任的归属
D. 确定集权与分权的关系
E. 解决组织的横向结构问题

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