项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而

【名词&注释】

资源配置(resource allocation)、研讨会(seminar)、质量检查(quality inspection)、项目经理(project manager)、逻辑关系(logical relation)、技术工作(technology work)、建议书(proposal book)、绘图法(chartography)、可利用(can use)、例行工作(routine)

[单选题]项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B. 与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]下属哪一个是结束采购过程的输出？（）

A. RFP
B. 组织过程资产更新
C. 建议书^{(proposal book)}
D. 合同文件

[单选题]根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求？（）

A. 焦点小组法
B. 引导式研讨会
C. 问卷与调查
D. 德尔菲法

[单选题]两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生？（）

A. A、仔细规划、明确岗位
B. B、召开一次项目启动会议
C. C、在同一只能组中选择人员
D. D、展示优秀的领导才能

[单选题]以下哪项不属于项目经理授权范围的：（）

A. A、专家的技术工作
B. B、例行工作^(routine)
C. C、鼓舞团队士气
D. D、全面负责产品的质量检查

[单选题]下列哪像是沟通规划的依据：（）

A. A、项目范围说明
B. B、沟通技巧
C. C、项目成熟
D. D、信息发布

[单选题]当一个过程控制图表被很理想建立完成时，其规格要求的上限和下限通常是：（）

A. 设定等于控制范围的上限和下限
B. 设在控制范围的上限和下限之外
C. 设在控制范围的上限和下限之内
D. 设在均值的二个西格玛sigma水平

[单选题]紧前关系绘图法^{(chartography)}（PDM）显示（）

A. 工作分解结构的不同层级
B. 在项目整合与资源配置过程中可能涉及的活动
C. 活动之间的逻辑关系
D. 在资源的正常可利用^{(can use)}情况下的项目完成日期

本文链接：https://www.51bdks.net/show/q3p8xp.html