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作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的

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    通货膨胀(inflation)、三要素(three elements)、办公室(office)、大型项目(large-scale project)、项目选择(project selection)、经济理论(economic theory)、重要因素(important factors)、回报率(rate of return)、可接受的(acceptable)、时间表(schedule)

  • [单选题]作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是()。

  • A. A

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  • 学习资料:
  • [单选题]()不属于大型项目控制的三要素。
  • A. 项目绩效跟踪
    B. 质量改进
    C. 外部变更请求
    D. 变更控制

  • [单选题]因为你在学校里学的是金融专业,你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润,机构一般就不会批准。因此,你建议采用按现值计算现金流量的方法。这种方法在一定程度上基于这样一个经济理论,即,今天的一美元一般比一年后的一美元更有价值。应用这种方法,当以下哪种情况发生时项目是可接受的(acceptable)()?
  • A. B

  • [单选题]绩效衡量基线为()。
  • A. A

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