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雇员甄选的过程应被视为了解个人道德发展水平、个人价值观、自我

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    解决问题(solving problems)、技术问题(technical problems)、发展水平、技术水平(technical level)、讨价还价(bargaining)、行动计划(action plan)、专门化(specialization)、技术工人(skilled worker)、外部边界(external boundary)、一段时间(a period)

  • [判断题]雇员甄选的过程应被视为了解个人道德发展水平、个人价值观、自我强度以及控制点的一个机会。()

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  • 学习资料:
  • [单选题]工作专门化(specialization)和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组层级的边界统称为()。
  • A. A、官僚制边界
    B. B、内部边界
    C. C、环境边界
    D. D、外部边界(external boundary)

  • [单选题]()是代表雇员利益,试图通过集体讨价还价谈判保护雇员利益的机构。
  • A. A、反优先雇佣行动计划
    B. B、工会
    C. C、人力资源管理
    D. D、就业代理人

  • [单选题]王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人(skilled worker),由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者—生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题,由于疏忽而出现差错,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源,帮助他们提高技术水平,一段时间(a period)之后,员工看到经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问,是什么权力使王经理产生如此大的影响()。
  • A. 个人影响权
    B. 专长权
    C. 法定权
    D. 以上三项都是

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