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与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式

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    合格率(qualified rate)、重要性(importance)、扁平化(flat)、工作方式(working mode)、不合格品率(percent defective)、不合格品数(number of defectives)

  • [单选题]与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。

  • A. A.扁平化、分权和团队协作
    B. B.扁平化、集权和团队协作
    C. C.垂直、集权和个人
    D. D.垂直、分权和个人

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  • 学习资料:
  • [单选题]在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是()
  • A. A.低重要性/低费用象限
    B. B.低重要性/高费用象限
    C. C.高重要性/低费用象限
    D. D.高重要性/高费用象限

  • [多选题]销售前的质量管理应抓好的工作有()。
  • A. 包装
    B. 贮存
    C. 运输
    D. 入库保管
    E. 出厂检验

  • [多选题]在质量改进活动中,分析影响事物变化的因素所用的方法有()。
  • A. 因果图
    B. 调查法
    C. 散布图
    D. 树图
    E. 排列图

  • [多选题]计数值控制图的类别有()。
  • A. 不合格品数(number of defectives)控制图
    B. 不合格品率(percent defective)控制图
    C. 缺陷数控制图
    D. 单位缺陷数控制数
    E. 合格率控制图

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