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企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是(

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    多目标决策(multi-objective decision)、单一化(singleness)、战略决策(strategic decision)、新产品开发(new product development)、技术开发(technology development)、大型企业(large enterprise)、小型企业(small enterprise)、密集型(intensive)、工作方式(working mode)、回报率(rate of return)

  • [单选题]企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()。

  • A. 企业基础职能管理
    B. 人力资源管理
    C. 生产加工
    D. 技术开发

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  • 学习资料:
  • [单选题]在战略控制方法中,美国杜邦分析法特别适用于()。
  • A. 大批量生产企业
    B. 小批量生产企业
    C. 产品多样化的大型企业
    D. 产品单一化的小型企业(small enterprise)

  • [单选题]利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括()。
  • A. 利润轮盘
    B. 现金轮盘
    C. 权益回报率(rate of return)轮盘
    D. 净资产收益率轮盘

  • [单选题]从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为()。
  • A. 初始决策和追踪决策
    B. 长期决策和短期决策
    C. 战略决策、战术决策和业务决策
    D. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策

  • [单选题]在密集型(intensive)成长战略中,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险的战略是()。
  • A. 市场渗透战略
    B. 市场开发战略
    C. 新产品开发战略
    D. 多元化战略

  • [单选题]从决策的重要性进行分类,决策可分为()。
  • A. 企业总体层、业务层和职能层经营决策
    B. 长期决策和短期决策
    C. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
    D. 单目标决策和多目标决策

  • [多选题]集中战略的优点包括()。
  • A. 经营目标集中
    B. 风险小
    C. 管理简单方便
    D. 有利于集中使用企业资源
    E. 实现生产的专业化

  • [多选题]按控制方式划分,战略控制可以分为()。
  • A. 前馈控制
    B. 反馈控制
    C. 实时控制
    D. 直接控制
    E. 回避控制

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