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甲企业集团设有一个信息中心,负责全集团所有信息化建设工作。集

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    经济环境(economic environment)、信息中心(information center)、商业模式(business model)、平衡计分卡(balanced scorecard)、战略目标(strategic target)、企业集团(enterprise group)、开源节流、各部门(different sectors)、针锋相对、具体措施。

  • [单选题]甲企业集团设有一个信息中心,负责全集团所有信息化建设工作。集团对该中心进行考核时主要考核其费用控制情况,由此可以看出该信息中心属于()

  • A. 成本中心
    B. 利润中心
    C. 投资中心
    D. 收入中心

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  • 学习资料:
  • [单选题]某鞋类专卖店规定:折扣幅度超过10%时,业务员无权批准销售,应请示经理,得到许可后方可打折销售。但业务员甲在没有请示的情况下答应八五折卖出一双运动鞋,给公司造成一定的损失,依据控制缺陷的分类判断,这属于()。
  • A. 设计缺陷
    B. 运行缺陷
    C. 制度缺陷
    D. 系统缺陷

  • [单选题]以下关于审计委员会的说法中不正确的是()
  • A. 审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验
    B. 审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统
    C. 审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的
    D. 虽然企业的规模、复杂性及风险状况会有所不同,但是审计委员会的任务是相同的

  • [单选题]从客观方面来看,风险的定义为()
  • A. 风险是一种机会
    B. 风险是事件遭受损失的机会
    C. 风险是事件发生的不确定性
    D. 风险是一种危机

  • [多选题]面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门(different sectors)的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。
  • A. SWOT分析
    B. 预算控制
    C. 平衡计分卡的业绩衡量
    D. 蒙特卡罗模拟法

  • [多选题]下列情形中,适用于市场开发战略的有()。
  • A. 可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
    B. 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
    C. 企业在现有经营领域十分成功
    D. 企业存在过剩的生产能力

  • [单选题]下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是()。
  • A. 篮海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间
    B. 蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险
    C. 蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险
    D. 蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

  • [单选题]下列关于产业内的战略群组说法中,正确的是()。
  • A. 每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体
    B. 同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略
    C. 通过战略群组分析,只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会
    D. “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

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