【名词&注释】
规模经济、不足之处、华东地区(east china)、达到目标(reach the target)、社会文化差异(socio-cultural discrepancy)、品牌知名度(brand popularity)、合资经营(joint venture)、制造厂商(producens)、经验丰富(well experienced)、与此同时(meanwhile)
[多选题]下列各项中,属于企业采取多元化战略原因的有()。
A. 在现有产品或市场中持续经营不能达到目标
B. 企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金
C. 与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润
D. 企业拥有很强的产品研发能力
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学习资料:
[多选题]下列属于市场细分的有效标志的有()。
A. 可测量性
B. 可进入性
C. 适应性
D. 可营利性
[多选题]下列适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形有()。
A. 母国与东道国社会文化差异大
B. 东道国的管制宽松
C. 公司拥有的技术水平高
D. 公司的国际经营经验丰富(well experienced)
[单选题]X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场,维持其增长速度,这属于()。
A. 产品开发战略
B. 市场开发战略
C. 成本领先战略
D. 市场渗透战略
[单选题]甲企业是一家大型手机制造厂商(producens),其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升,甲企业打算在越南寻找合作伙伴,由该企业提供技术、品牌和销售,合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为()。
A. 特许经营
B. OEM
C. 合营
D. 战略联盟
[单选题]甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售额增长率为10%,经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
A. 减损型现金短缺
B. 增值型现金剩余
C. 增值型现金短缺
D. 减损型现金剩余
[多选题]在以下进入国外市场的模式中,下列属于非股权形式的有()。
A. 合约制造
B. 合资经营(joint venture)
C. 特许经营
D. 服务外包
[多选题]某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述竞争战略属于()。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中差异化战略
D. 集中成本领先战略
[多选题]甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时(meanwhile),甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。
A. 前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 市场开发战略
D. 密集型战略
[多选题]甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。
A. 投资转置成本较高
B. 联盟内成员之间的沟通不充分
C. 双方具有较好的信任感和责任感
D. 企业对联盟的控制能力差
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