在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中，他提到三年前他使用虚

【名词&注释】

文化差异(cultural difference)、奖励制度(reward system)、项目经理(project manager)、工作时间(working time)、是什么(what is)、有创造性(possesses creative)、利害关系者、创造性的(creative)、不感兴趣(their employees)、非正式的(informal)

[单选题]在你和另外一个PMP的一次非正式的^(informal)交谈中，他提到三年前他使用虚假的工作时间证明来参加了考试。你应该：（）

A. 把这一情况汇报PMI
B. 把这一情况汇报给你的老板
C. 应为他是你的同事，不做任何声张
D. 他是三年前的考试，而且工作时间审计有效期一年，所以不做处理

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学习资料：

[单选题]项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）

A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制

[单选题]下面的描述符合McGergor的X理论和Y理论激励的相关概念是？（）

A. X理论雇员是懒惰的，无责任心的，并且抵制变更，必须需要被紧密的监督
B. Y理论雇员是具有创造性的^(creative)，能够在没有监督的情况下工作
C. X理论管理者易于变得专制，相比起来Y理论管理者更有可能履行责任
D. 所有上面的

[单选题]如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（）

A. 采购规划
B. 合同管理
C. 结束项目或阶段
D. 实施采购

[单选题]要比较实际的项目结果与计划的或预期的值，我们须使用：（）

A. 趋势分析
B. 绩效评估
C. 发布信息的工具
D. 偏差分析

[单选题]在向干系人提交项目管理计划时，项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣^{(their employees)}。项目经理应使用什么方法来管理该干系人？（）

A. 监察该干系人。
B. 密切管理该干系人。
C. 保持让该干系人满意。
D. 保持让该干系人获得通知。

[单选题]执行过程组的主要目标是什么？（）

A. 跟踪并审查项目进度
B. 管理利害关系者的期望
C. 满足项目规范
D. 监控进度表

[单选题]下列那项叙述是质量成本的最佳描述？（）

A. 它会增加评估成本，但会在其他方面节省大量成本
B. 它会增加预防成本，但会在其他方面节省大量成本
C. 它会增加外部失败成本，但会在其他方面节省大量成本
D. 它会增加内部失败成本，但会在其他方面节省大量成本

[单选题]可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）

A. 专门类型的项目说明书
B. 信息需要的迫切性
C. 技术的可用性
D. 项目期望的人员配置

[单选题]有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

A. 有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
B. 应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
C. 在决定认可与奖励时，应考虑文化差异
D. 为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

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