2022PMP项目管理师考试题库整合管理题库模拟试卷185

1. [单选题]项目干系人管理的主要目标是（）。

A. 找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析
B. 就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C. 积极控制干系人可能对项目不利的工作
D. 如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系

2. [单选题]所有被认可的变更应在（）中体现。

A. 绩效测定基线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划

3. [单选题]不在项目计划内的是（）。

A. 项目章程
B. WBS
C. 进度表和成本的绩效测定基线
D. 项目小组成员的补偿计划

4. [单选题]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

A. 高度关联
B. 非高度关联
C. 友好
D. 表现

5. [单选题]你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位^{(master degree)}及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）

A. 以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B. 以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C. 在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历
D. 提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用

6. [单选题]在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）

A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者

7. [单选题]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

A. 项目计划
B. 合同条款
C. 工作描述
D. 项目章程

8. [单选题]在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。

A. 项目经理的工资
B. 分包商的成本
C. 项目所用的材料
D. 电费

9. [单选题]下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）

A. 挑选项目团队成员
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目的预算

10. [单选题]你的项目存在一个中等水平^{(middle level)}并且未定义^(undefined)清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）

A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B. 请团队成员们帮助估算成本
C. 根据你有的信息，计算一份参数估算
D. 提供一份类比估算

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