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在实施六西格玛项目时,力场分析(Force Field Analysis)方法可

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    正态分布(normal distribution)、项目选择(project selection)、六西格玛管理(six sigma management)、根本原因(basic reason)、六西格玛项目、获得成功(achieve success)、倡导者(advocator)、前进方向(advancing direction)、成功的关键因素(key successful factor)

  • [单选题]在实施六西格玛项目时,力场分析(Force Field Analysis)方法可用于().

  • A. 查找问题的根本原因
    B. 证项目的实施效果
    C. 确定方案实施可能带来的好处和问题
    D. 定量分析变异源

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  • 学习资料:
  • [单选题]在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().
  • A. 黑带应当自主决定项目选择
    B. 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素(key successful factor)
    C. 倡导者(advocator)对六西格玛活动整体负责,确定前进方向(advancing direction)
    D. 以上都不是

  • [单选题]对于正态分布的过程,有关Cp、Cpk和缺陷率的说法,正确的是()
  • A. A:根据Cp不能估计缺陷率,根据Cpk才能估计缺陷率
    B. B:根据Cp和Cpk都能估计缺陷率
    C. C:缺陷率与Cp和Cpk无关
    D. D:以上说法都不对

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