【名词&注释】
准备工作(preparation work)、工程规划(project planning)、管理方法、服务机构(service organization)、结合起来、项目经理人、具体情况(concrete conditions)、建成投产(built up which)、充分认识(fully realize)、总承包单位(general contract unit)
[单选题]在施工准备阶段,以()为依据,结合工程施工的具体情况(concrete conditions),参与招标文件的制定,对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。
A. A.工程设计文件B.施工合同文件C.工程监理文件D.工程质量验收文件
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[多选题]关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,正确的有()。
A. 管理者必须充分认识(fully realize)行政方法的本质是服务
B. 行政方法的管理效果为领导者的水平所制约,只取决于领导者的指挥艺术和心理素质
C. 行政方法的管理效果为领导者的水平所制约,取决于领导者和执行者的知识和能力
D. 信息在运用行政方法过程中是至关重要的,行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
E. 不可单独依靠行政方法,要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来
[单选题]材料设备订货在时间上主要是在()阶段进行。
A. A.决策阶段B.实施准备阶段C.实施阶段D.投产竣工阶段
[单选题]建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是()。
A. 业主方
B. 设计方
C. 工程咨询服务机构
D. 施工方
[单选题]在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
A. 发包单位
B. 施工总承包单位(general contract unit)
C. 设计单位
D. 业主或项目管理公司
[多选题]建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。
A. 跨职能整合
B. 立完善的管理协调机制
C. 运用目标管理方法
D. 充分沟通
E. 选择合格的项目经理人员
[多选题]一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是()。
A. 权限
B. 利益
C. 能力
D. 计划
E. 领导
[多选题]"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括()。
A. 项目目标的分析
B. 项目目标的再论证
C. 组织策划
D. 合同策划
E. 领导分析
[多选题]在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动,即在()都可以开展价值工程活动。
A. 项目的设计阶段
B. 项目的竣工验收阶段
C. 施工阶段
D. 项目建成投产(built up which)使用阶段
E. 招投标阶段
[多选题]在建设项目价值工程正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为()、收集信息等步骤。
A. 方案创造
B. 方案分析
C. 方案发展与评价
D. 建立费用模型
E. 最终提案
本文链接:https://www.51bdks.net/show/pxd0nx.html