领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。

【名词&注释】

耐受性(tolerance)、自我意识(self-consciousness)、自我管理(self-management)、追随者(followers)、工作环境(working environment)、社会压力(social pressure)、决定因素(determinants)、决策者(decision-maker)、领导特质理论(trait theory of leadership)、罗伯特·豪斯

[单选题]领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。

A. 技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大
B. 技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小
C. 概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大
D. 人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越小

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学习资料：

[单选题]决策者^{(decision-maker)}具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。

A. 概念型
B. 分析型
C. 指导型
D. 行为型

[多选题]领导特质理论^{(trait theory of leadership)}的缺陷包括()。

A. 忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了下属的需要
D. 忽视了情景因素
E. 没有区分原因和结果

[多选题]下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有()。

A. 采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见
C. 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D. 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合
E. 提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

[多选题]在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括()。

A. 项目的特点
B. 心理决定因素^{(determinants)}
C. 社会压力
D. 决策者^{(decision-maker)}的态度
E. 组织的决定因素^{(determinants)}

[单选题]下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。

A. 魅力型领导由伯恩斯首先提出
B. 魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
C. 当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
D. 魅力型领导者的追随者认同他们的领导者

[单选题]领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。

A. 决策者^{(decision-maker)}具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B. 决策者^{(decision-maker)}具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C. 决策者^{(decision-maker)}具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D. 决策者^{(decision-maker)}具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

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