中级人力资源管理题库2022第二章领导行为题库模拟在线题库283

1. [单选题]费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

A. 工作取向高，而关系取向低
B. 工作取向与关系取向均低
C. 工作取向低，而关系取向高
D. 工作取向与关系取向均高

2. [多选题]下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。

A. 魅力本身会随情境发生变化
B. 其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心.效法其价值观和行为
C. 魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D. 当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E. 魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

3. [多选题]国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学^{(prestigious university)}工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验;张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员^{(manager of project)}，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好;陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向^{(introversion)}，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工^{(excellent employees)}中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。

A. A, B, C

4. [单选题]指导型的决策风格的领导者具有（）。

A. 低模糊耐受性、关注人和社会
B. 低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C. 高模糊耐受性、关注任务和技术本身
D. 高模糊耐受性、关注人和社会

5. [单选题]费德勒提出的情景性因素不包括（）。

A. 领导与下属关系
B. 工作结构
C. 职权
D. 工作取向

6. [单选题]费德勒的权变理论认为（）。

A. 领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
B. 团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C. 领导方式分为工作取向和人际取向
D. 领导者主要关心生产，是属于工作取向型

7. [单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

A. 在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点
B. 经理更加依靠的是下属的技术技能
C. 许多高层领导者对企业的技术细节并不熟悉
D. 技术技能关心的是思想

8. [多选题]在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
E. 创造型领导

9. [多选题]根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

A. A.对于人的关注度高B.对于任务的关注度高C.对于人的关注度低D.对于任务的关注度低E.对于人和任务的关注度都很高

10. [多选题]成功的领导依赖于他的（）。

A. 背景
B. 技能
C. 行动
D. 合适的行为
E. 特质

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/pwrwvz.html