属于价值观及企业文化塑造的培训与开发的是（）。

【名词&注释】

工作条件(working condition)、福利待遇(welfare treatment)、保持沉默(keep silence)、自我知觉(self-perception)、以完成一定工作任务为期限的劳动合同、适应环境(acclimatization)、计时工资(time wage)、优秀员工(excellent employees)、市场经济条件下(condition of market economy)、劳动合同试用期

[单选题]属于价值观及企业文化塑造的培训与开发的是（）。

A. 管理、领导技能的培训与开发等
B. 公司发展历史、公司组织结构和运营情况的介绍
C. 产品知识和销售操作程序等
D. 向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会等

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学习资料：

[单选题]一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是( )。

A. 自我知觉
B. 知觉选择性
C. 认知失调
D. 工作满意度

[单选题]下列各项原则中，不属于传统薪酬体系设计原则的是( )。

A. 团队性原则
B. 竞争性原则
C. 公平性原则
D. 激励性原则

[多选题]下列属于女职工特殊保护时期( )

A. 经期保护
B. 孕期保护
C. 产期保护
D. 哺乳期保护

[单选题] 李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使找到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工^{(excellent employees)}。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：

陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是（）。

A. 破坏性的和积极的
B. 建设性的和积极的
C. 破坏性的和消极的
D. 建设性的和消极的

[单选题] 当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（ ）因素对企业招聘活动的影响。

A. 国家的法律法规
B. 竞争对手
C. 企业政策
D. 外部劳动力市场

[多选题] 关于劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。

A. 用人单位与劳动者可以随时约定试用期
B. 劳动合同期限不满六个月不得约定试用期
C. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期
D. 试用期包含在劳动合同期限内
E. 劳动合同仅约定试用期，试用期不成立

[单选题]奠定人格赖以生存的物质基础是( )。

A. 遗传
B. 环境
C. 情境
D. 文化

[单选题]与其他资源相比，人力资源的特征之一是( )。

A. 人力资源即使长期不用也不会荒废与退化
B. 人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响
C. 在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同一
D. 人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源

[单选题]在市场经济条件下^{(condition of market economy)}，一些企业有意支付明显高于市场均衡水平的工资，以更好地吸引和留住员工并激励努力工作，这种高工资称为( )。

A. 绩效工资
B. 效率工资
C. 计件工资
D. 计时工资^{(time wage)}

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