波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，

【名词&注释】

金融资本(financial capital)、竞争对手(competitor)、波士顿矩阵(boston matrix)、会计师事务所(accounting firm)、非计划性、反应速度、可口可乐(coca-cola)、软饮料行业、客户资料(customer information)、至关重要(very important)

[多选题]波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而，它不能被随意使用，因为()

A. A、该模型不可以在两个机会之间进行比较
B. B、该矩阵没有考虑风险
C. C、该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
D. D、该矩阵很难预测增长

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[单选题]一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要^{(very important)}的，那么企业要维持竞争优势，应当注意()

A. 自身的资源和能力
B. 建立现有的竞争优势需要的周期
C. 竞争对手的反应速度
D. 以上全是

[单选题]可口可乐^(coca-cola)、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是()

A. 专利
B. 商誉
C. 商标
D. 组织经验

[单选题]甲会计师事务所历来特别重视对客户资料^{(customer information)}的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()

A. A．输入控制
B. B．一般控制
C. C．设备控制
D. D．网络控制

[单选题]公司战略现代概念的属性包括风险性、应变性和（）。

A. 全局性
B. 长期性
C. 计划性
D. 竞争性

[多选题]甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权（包括资产与负债）合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为（）。

A. 横向并购
B. 金融资本并购
C. 友善并购
D. 杠杆收购

[单选题]甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为（）。

A. 跨国战略
B. 多国本土化战略
C. 全球化战略
D. 国际战略

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