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在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了(

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    复杂度(complexity)、解决方案(solution)、环境保护(environmental protection)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、大型项目(large-scale project)、电子表格(excel)、紧急事件(emergency accidents)、电子工具(electronic tool)、工作范围(working range)

  • [单选题]在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()

  • A. 识别内部和外部干系人
    B. 确定所有相关方对项目的要求与期望
    C. 尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
    D. 为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

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  • 学习资料:
  • [单选题]对于卖方,成本补偿合同的一个弱点就是买方需要:()
  • A. 每个月付多一些
    B. 审核卖方的成本
    C. 一直评估它正在偿付的费用
    D. 撰写一份详细的工作范围(working range)描述

  • [单选题]当设计错误的出现,会满足技术绩效目标产生抵触的时候,首选的应对是为了:()
  • A. A.降低绩效值等于评估值
    B. B.制定问题的替代解决方案
    C. C.增加特定值,设定新的绩效目标
    D. D.减少项目的整体技术复杂度

  • [单选题]你最近从另一位项目经理(因私人紧急事件(emergency accidents)离职)那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息,以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息:()
  • A. 沟通管理计划
    B. 报告绩效
    C. 项目记录
    D. 范围管理计划

  • [单选题]项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()
  • A. 材料处置,审查财务支出并汇报。
    B. 评估工作单,完成财务支付并汇报。
    C. 审查经验教训,确定工作单并评估资源。
    D. 关闭工作单,材料处置并转移资源。

  • [单选题]以下哪项表明项目的成本比预算低9%?()
  • A. 累计AC为100,累计EV为110
    B. 累计PV为100,累计AC为110
    C. 累计AC为110,累计EV为100
    D. 累计EV为100,累计PV为110

  • [单选题]信息发布的工具包括下列所有,除了()
  • A. 纸质文件发布工具
    B. 电子通信和会议工具
    C. 向电子表格(excel)输入项目绩效数据
    D. 项目管理的电子工具(electronic tool)

  • [单选题]一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本,这被称为:()
  • A. 增值变更
    B. 定义项目范围时的错误或遗漏
    C. 外部事件
    D. 应急计划或者权变计划

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