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管理沟通策略中的客体策略分析的是沟通者自身的地位和特点。

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    事半功倍(made easy)、追随者(followers)、工作任务(work task)、可信度(reliability)、人际沟通(interpersonal communication)、局外人(outsider)、安东尼(anthony)、建设性意见(constructive suggestions)、主要任务(major task)、艺术型(artistic type)

  • [判断题]管理沟通策略中的客体策略分析的是沟通者自身的地位和特点。

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列人际沟通说法错误的是()。
  • A. 人际沟通随时都会发生
    B. 人际沟通是双向互动的反馈和理解
    C. 人际沟通都是面对面
    D. 人际沟通受情境的制约

  • [单选题]下列哪些因素不可以帮助我们,使我们的回馈更加事半功倍()。
  • A. 树立自己可信度
    B. 把握回馈时机
    C. 注意回馈方式
    D. 保持洗耳恭听

  • [单选题]根据沟通时信息涉及人的情感.态度.价值观领域的程度深浅,可以把沟通分为浅层沟通和()。
  • A. 中层沟通
    B. 低层沟通
    C. 深层沟通
    D. 正式沟通

  • [单选题]团队沟通中,善于以局外人的眼光对团队工作作出评价,并提出建设性意见(constructive suggestions)和建议的成员是什么成员角色?()
  • A. 领导者
    B. 谋略者
    C. 追随者
    D. 旁观者

  • [单选题]横向沟通中最常用的沟通形式是()。
  • A. 备忘录
    B. 会议
    C. 报告
    D. 工作日志

  • [单选题]很关注自己的外在打扮,认为外表能够提升别人对自己的印象的人属于()。
  • A. 第一型完美型
    B. 第六型忠诚型
    C. 第四型艺术型(artistic type)/自我型
    D. 第三型成就型

  • [单选题]张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务(major task)是确定该单位的工作任务如何实施,其工作信息以内部为主,外部为辅,根据“安东尼(anthony)结构”,张先生的管理工作属于该组织的()。
  • A. 上层
    B. 中层
    C. 下层
    D. 基层

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