作为董事会季度性会晤的议程的一部分，内部审计经理定期向董事会

【名词&注释】

追随者(followers)、财务预算(financial budget)、董事会(board of directors)、社交能力(sociability)、管理层、竞争者(competitor)、审计报告(audit report)、工作报告(work report)、先决条件(precondition)、具体情况(concrete conditions)

[单选题]作为董事会季度性会晤的议程的一部分，内部审计经理定期向董事会提交工作报告^{(work report)}。高级管理层要求在董事会召开之前审查审计经理的工作报告^{(work report)}，以便提前讨论有关事项和问题。审计经理应：（）

A. 按照要求向高级管理层提交工作报告^{(work report)}，并讨论需要解决的问题。
B. 拒绝向高级管理层提交工作报告^{(work report)}，因为仅董事会有权了解。
C. 仅向董事会汇报工作报告^{(work report)}中与内部审计部门的支出和财务预算有关的部分。
D. 仅向高级管理层提交完成的审计和公开审计报告^{(audit report)}中的审计发现。

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学习资料：

[单选题]下面（）是执行日常重复功能（例如数据分类等）的专用程序。

A. 编译（Compiler）程序
B. 应用（Application）软件
C. 实用（Utility）程序
D. 操作系统

[单选题]供应商认证并不意味着（）

A. 所有的卖主都获得了ISO9000认证
B. 一些卖主属于世界级的供应商
C. 一些供应商满足了卖主的要求
D. 一些供应商超过了卖主的要求

[单选题]成功的管理者具有多种背景和广泛的才能。但我们还是能够找出至少三个成为成功管理者的先决条件^{(precondition)}。这三个条件可表述为（）

A. 成功=凝聚力X期望X努力
B. 成功=能力X动机X机遇
C. 成功=工作技能+社交能力+理性
D. 成功是领导、追随者和具体情况^{(concrete conditions)}的函数

[单选题]经理向下属提出自己对他们的期望，并让他们了解特定的指导、计划、制度、规章和标准。这种职能是（）

A. 组织职能
B. 决策职能
C. 控制职能
D. 指挥职能

[单选题]撇脂定价战略可能是适当的，当：（）

A. 没有购买者想购买高价位的产品时。
B. 生产少量的产品，成本较低时。
C. 竞争者很容易进入该市场时。
D. 产品的质量很差时。

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