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组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有( )

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    周期性(periodicity)、技术性(technical)、滞后性(hysteretic nature)、员工福利(staff welfare)、时间短(short time)、物质需要(material needs)、季节性失业(seasonal unemployment)、不可避免(inevitable)、周期长(long period)、正常性(normality)

  • [多选题]组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有( )。

  • A. 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
    B. 在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
    C. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长(long period)的培训与开发投资
    D. 由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
    E. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为( )。
  • A. 需要
    B. 动机
    C. 激励
    D. 兴趣

  • [多选题]属于正常性(normality)失业的有( )。
  • A. 周期性失业
    B. 摩擦性失业
    C. 结构性失业
    D. 季节性失业(seasonal unemployment)
    E. 技术性失业

  • [单选题]下列关于绩效计划目标的说法中,错误的是( )。
  • A. 绩效计划目标可以分为两类:绩效目标和发展目标
    B. 绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标
    C. 绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为
    D. 发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准

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