项目的控制进度过程是（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、可接受(acceptable)、是什么(what is)、工作范围(working range)、可用性分析(availability analysis)、配置管理系统(configuration management system)、不经济(diseconomy)、不切实际(unpractical)、提前完成(completed in advance)、放在首位(in the first place)

[单选题]项目的控制进度过程是（）

A. 强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目
B. 对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
C. 主要关心关键路径上的活动
D. 应该全面关注那些难以实施的活动

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学习资料：

[单选题]对于卖方，成本补偿合同的一个弱点就是买方需要：（）

A. 每个月付多一些
B. 审核卖方的成本
C. 一直评估它正在偿付的费用
D. 撰写一份详细的工作范围描述

[单选题]一旦签字，合同将依照法律被制约，除非：（）

A. 有一方不乐意去执行
B. 有一方不能负担他的工作部分的经费
C. 它违反可应用的法律
D. 声明它为无效或被某一方认为是无效的

[单选题]附带整体变更控制功能的（）可以提供标准化、效果好、效率高的方式，来集中管理已批准的变更与基准。

A. 配置管理系统
B. 变更控制系统
C. 风险管理
D. 项目计划执行

[单选题]项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）

A. 在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。
B. 了解，评估，定义和管理客户期望。
C. 向客户发送技术规范，供客户审查和批准。
D. 识别并更换项目管对中的责任方。

[单选题]干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）

A. 过程分析
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 质量审核

[单选题]为了拟定沟通管理计划，您首先应当进行的工作是什么？（）

A. 沟通技巧分析
B. 组织结构分析
C. 沟通需求分析
D. 信息技术可用性分析

[单选题]可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料，部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为：（）

A. 由于进度的限制公司没有时间执行100%的检测.
B. 100%检测是不切实际^{(unpractical)}的和不经济^(diseconomy)的.
C. 100%取样由于重复操作导检查者疲乏
D. b和c

[单选题]你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约，若工作提前完成^{(completed in advance)}，客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响，正考虑提起诉讼。你需要（）。

A. 找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧
B. 在解决干系人分歧时，将业主的要求放在首位^{(in the first place)}
C. 仔细地管理所有沟通，并仅在需要了解的基础上提供施工状况信息
D. 按规格建造公寓大厦，不担心任何其他干系人的意见

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