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移动用户号码簿号码(MDN)结构应包括以下()几个部分。

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    正态分布(normal distribution)、提高质量(improving quality)、市场竞争(market competition)、技术支持(technical support)、坚持不懈(unremitting)、短消息中心(short message center)、精力充沛(energetism)、严重破坏(severe damage)、完成任务(task-performing)、宇宙飞船(spacecraft)

  • [多选题]移动用户号码簿号码(MDN)结构应包括以下()几个部分。

  • A. 国家号(CC.
    B. 移动接入号(MAC.
    C. HLR识别码
    D. 移动用户号(ABCD.

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  • 学习资料:
  • [单选题]选择供应商往往依据一定的标准,关于选择供应商的标准,说法正确的是()。
  • A. A、对于一个需要购买软件类产品的企业,选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持
    B. B、对于单一供应商不存在选择标准的问题,提供什么就接受什么
    C. C、所有企业选择供应商的首要标准都是成本
    D. D、可靠度和财务稳定性都属于服务标准

  • [单选题]在5W2H改进法中,“2H”所表示的因素是()。
  • A. A、何人和何事
    B. B、如何做和成本如何
    C. C、为什么和何时
    D. D、何地和如何做

  • [单选题]OTD是NASA(美国国家航空航天局)的一个检测来自地球低轨道的闪电的项目。它不仅是一个科学实验,还是一个管理实验。这个实验有了失败的经历,所以拖延了时间。现在要在七个月内完成任务(task-performing)。实现项目目标非常困难,但是,大家非常乐观,因为高级管理层给团队自主决策权,快速决策权自然也给了OTD的首席工程师佛瑞德•桑德尔(一个从来不知道放弃的人,具有坚持不懈、精力充沛(energetism)和紧迫感等可贵品质的人)。考虑到问题的复杂性,佛瑞德首先对任务进行了分解。制定了项目时间表。佛瑞德和团队其他成员讨论如何才能缩短修复时间,使OTD回到原进度。佛瑞德想出了一个非常冒险的主意:他自己加固支架。他有知识、技术和工具;他所需要的只是符合质量要求的飞行硬件。第一次测试失败后,佛瑞德画出了支架的硬件改动草图。他建议,用金属面板加固现有的支架。由于能给支架必要的支撑,因而是可行的。当天下午,佛瑞德就采取了行动。第二天,测试继续进行,硬件通过振动测试。OTD在九个月内交付了,比原定目标多两个月,但是我们在它最终被集成到宇宙飞船(spacecraft)之前完成。OTD至今已运行了三年半,建立了世界上首个全球闪电数据库,并改变了科学家们对闪电速度和暴风雨演变的理解。
  • A. D

  • [单选题]星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏(severe damage)的危险,这危险属于()等级。
  • A. A、安全的
    B. B、灾难性的
    C. C、危险的
    D. D、临界的

  • [单选题]在MMS消息传递过程中,MMSC通过()对用户发送PUSH消息通知。
  • A. 短消息中心
    B. WAPGW
    C. GGSN
    D. CP/SP

  • [单选题]介绍企业安全生产的经验和教训属于()安全教育。
  • A. A、团队级
    B. B、企业级
    C. C、部门级
    D. D、个人级

  • [单选题]“四步法”是制定决策的一种方法,“四步法”的正确步骤是()。
  • A. A、寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估
    B. B、查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估
    C. C、查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案
    D. D、执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题

  • [单选题]6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是()。
  • A. A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
    B. B、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
    C. C、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
    D. D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

  • [单选题]某公司所在的行业市场竞争已经白热化,产品、服务同质化现象严重,企业利润微薄,该公司只得通过价格战与其他对手竞争,这种战略属于()。
  • A. A、蓝海战略
    B. B、红海战略
    C. C、黑海战略
    D. D、黄海战略

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