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你的公司遇到紧急情况,需要尽快把工作外包,把下面哪一条加入合

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    激励机制(incentive mechanism)、项目经理(project manager)、权威性(authority)、等级制度(hierarchy)、技术性(technical)、紧急情况(emergency)、工作包(work package)、工作说明书(job instruction sheet)、不可抗力条款(force majeure clause)、班子成员(member of the leading group)

  • [单选题]你的公司遇到紧急情况,需要尽快把工作外包,把下面哪一条加入合同中会对你有帮助?()

  • A. 明确的工作说明
    B. 关于如何选择分包商的要求
    C. 激励机制
    D. 不可抗力条款(force majeure clause)

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  • 学习资料:
  • [单选题]在首次会议上,项目经理向班子成员(member of the leading group)展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()
  • A. 等级制度
    B. 权威性
    C. 个人魅力
    D. 联想性Associative

  • [单选题]在项目中,引起冲突最频繁的是:()
  • A. 资源和个性
    B. 成本和过程程序
    C. 进度和项目优先权
    D. 个性和技术性意见

  • [单选题]项目计划由谁来制定:()
  • A. 高级经理
    B. 职能经理
    C. 项目经理
    D. 项目团队

  • [单选题]由于资金紧缺,你的项目已经被中止,范围核实过程:()
  • A. 应该被推迟,直到项目被完成
    B. 应该确定对工作结果的纠正
    C. 应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录
    D. 将为项目审计形成基础

  • [单选题]进度压缩的目的不包括:()
  • A. 缩短项目进度而不影响范围
    B. 以最低的成本增加额来压缩进度
    C. 通过模拟来计算整个项目工期的概率分布
    D. 把通常顺序完成的工作并行开展

  • [单选题]资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()
  • A. 人力资源计划
    B. 工作说明书(job instruction sheet)
    C. 商业论证
    D. 项目章程

  • [单选题]项目成本控制包括下列所有,除了()
  • A. 向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本
    B. 监督绩效,找出并分析与成本基准间的偏差
    C. 对照资金支出,监督工作绩效
    D. 为了建立成本基准,将总估算分配给各工作包(work package)

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