【名词&注释】
多种经营(diversified economy)、控制能力(control capability)、网络服务(network service)、电力供应(power supply)、诺基亚公司(nokia)、众说纷纭(opinions vary)、用事实说话(talk through the facts)、数字移动电话(digital cordless telephone)、苏格兰的(scottish)、首席执行官(chief executive officer)
[多选题]以下说法正确的有()。
A. CDMA系统是干扰受限系统
B. CDMA系统的功率控制能力影响系统容量
C. FDMA多址方式到达的系统容量大于CDMA方式
D. 更软切换是指指发生在同一基站、相同频率的不同扇区间的切换
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学习资料:
[单选题]1992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官(chief executive officer)一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势,更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话(digital cordless telephone)已准备就序。这些电话经过专门处理,能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话,成为世界最大移动电话生产商。
A. B
[单选题]DB公司的主要业务是向苏格兰的(scottish)客户提供电力供应以及一些有限的电信和网络服务。英国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场,同时也时刻面临着被兼并的危险。在这种情况下,同行的许多企业都纷纷进行了大规模的结构变革。企业未来的发展方向是什么?关于这个问题的回答众说纷纭,莫衷一是。为了解决这个问题,当时DB的CEO给公司主要部门的领导发了一份备忘录,征求他们的意见,并希望他们就企业的发展问题提出自己的建议。同时为了保证变革的顺利实施,CEO要求各个部门的领导一定要征求部门员工的意见,尤其是抵制变革的员工的意见,用事实说话(talk through the facts),以数据为依据,让其参与到变革当中。最终,领导明确公司的变革目标是成为一家国际化的多种经营公司;为股东提供更高的投资回报率,在未来五年里把公司的规模扩大为现在的三倍。
A. A
[单选题]项目生命周期分为五个阶段,其中项目验收属于项目生命周期的()阶段。
A. A、项目启动
B. B、项目计划制订
C. C、项目监督和控制
D. D、项目收尾
[单选题]张经理作为一名面试官,在面试过程中不需要尽力避免的问题是()。
A. A、根据外表和言行贸然下结论
B. B、镜像效应
C. C、气氛过于友好和不正式
D. D、应聘者的谈话占到70%
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