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甲公司拥有的下列经营优势中,能够帮助其建立核心竞争能力的有(

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    生产规模(production scale)、生产经营(production and management)、商业秘密(trade secret)、管理程序、岗位责任(post responsibility)、财务人员(financial personnel)、竞争能力(competitive ability)、流动资金(circulating fund)、相关内容(related contents)、统一指挥(unity of command)

  • [多选题]甲公司拥有的下列经营优势中,能够帮助其建立核心竞争能力(competitive ability)的有()

  • A. 掌握着稀缺的自然资源
    B. 拥有垄断性的经营特权
    C. 建立了巨大的生产规模和专业的制造工艺
    D. 打造了庞大的销售渠道和专业的配送管理

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  • 学习资料:
  • [多选题]《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》指出,在内部信息传递中企业应关注的是风险及其可实施的内部控制措施,其中风险包括()
  • A. 如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内部不完整,可能影响生产经营有序运行
    B. 如果信息系统规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下
    C. 如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误
    D. 如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力

  • [单选题]实施风险管理的第一步是()
  • A. A、对主要风险进行评估
    B. B、风险识别
    C. C、确定风险评级和应对计划
    D. D、风险监察

  • [多选题]列各项中,()对企业实施内部控制负有责任。
  • A. 董事会
    B. 外聘注册会计师
    C. 内部审计人员
    D. 财务人员

  • [单选题]“无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略”这种说法属于战略的()
  • A. 计划观
    B. 模式观
    C. 定位观
    D. 观念观

  • [单选题]甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外,公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业,风险(尤其是流动资金(circulating fund))较高,因此设置统一决策系统,统一服务系统,集中进行人员和资金调动管理,严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜于该公司的组织结构是()。
  • A. 事业部制组织结构
    B. 职能制组织结构
    C. 战略业务单位组织结构
    D. 矩阵制组织结构

  • [单选题]某投资者预期股票价格将下降,于是以10元的价格购买了1份某种股票的看跌期权合同,行使价为18元。如果该投资者行使期权时的股票市价为13元。则该投资者的净收益为()元。
  • A. 5
    B. -5
    C. 3
    D. 8

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