甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、信息技术基础设施库(information technology infrastructure l ...)、环境分析(environmental analysis)、金融资本(financial capital)、市场需求分析(market demand analysis)、往来款项(receivable and payables)、经理负责制(manager responsibility system)、信息技术服务(information technique service)、世界各地、并在一起

[多选题]甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。

A. 产品/品牌事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 创业型组织结构

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学习资料：

[单选题]竞争战略的制定者是()。

A. 企业最高管理层
B. CEO
C. 公司总经理
D. 业务单位经理

[单选题]下列不属于内部环境分析的是()。

A. 企业资源分析
B. 市场需求分析
C. 企业能力分析
D. 企业核心竞争力

[单选题]在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和()

A. A、可用性管理
B. B、配合管理
C. C、问题管理
D. D、财务管理

[多选题]企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在()

A. A、投资者与经理人员的矛盾与均衡
B. B、企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡
C. C、员工利益与员工效益的矛盾与均衡
D. D、企业利益与社会效益的矛盾与均衡

[多选题]下列选项中，属于企业销售业务应该建立的控制措施包括（）。

A. 财会部门负责办理资金结算并监督款项回收
B. 重要销售合同应征询法律专家的意见
C. 建立客户信用档案
D. 指定专人通过函证等方式定期与客户核对往来款项

[多选题]甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权（包括资产与负债）合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为（）。

A. 横向并购
B. 金融资本并购
C. 友善并购
D. 杠杆收购

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