员工参与的方式有劳资协商、共同管理、自我管理及（ ）。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、劳动合同法(labor contract law)、人力资源管理者(human resource managers)、人力资源专业人员(human resource professional)、国际劳工组织、密歇根大学(university of michigan)、高绩效人力资源管理、重要原因(important reasons)、临时性工作、自上而下设计(top-down design)

[单选题]员工参与的方式有劳资协商、共同管理、自我管理及（ ）。

A. 集体谈判
B. 三方协商
C. 获得资讯
D. 参加工会

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学习资料：

[单选题]将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标，这个过程被称为（ ）。

A. 目标管理
B. 平衡计分卡
C. 流程管理
D. 过程管理

[多选题]组织设计的类型多种多样，常用的有（ ）。

A. 按职能划分的组织形式
B. 行政层级式组织形式
C. 事业部制形式
D. 矩阵组织形式
E. 虚拟组织形式

[多选题]下列有关在职培训对企业及员工行为的影响，描述正确的有（ ）。

A. 企业会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率
B. 特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因^{(important reasons)}之一
C. 企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣
D. 接受正规学校教育数量越多的人，越有可能接受更多的在职培训
E. 个人的人力资本投资是随着年龄的增加而不断提升的

[单选题]甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。于是，超市将李某退回丙公司。丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，遂向劳动行政部门投诉，要求追究甲、乙、丙三家公司的法律责任。

超市在（ ）岗位上使用李某不符合劳动合同法的规定。

A. 临时性工作
B. 辅助性工作
C. 主营业务工作
D. 替代性工作

[多选题]劳动争议处理基本原则包括（ ）。

A. 合法的原则
B. 公正的原则
C. 及时的原则
D. 经济的原则
E. 着重调解的原则

[单选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

绩效薪金制的主要优点是( )。

A. 减少管理人员的工作量
B. 为企业节省成本
C. 使管理者的监督职能加强
D. 使员工的晋升和产品质量挂钩

[单选题]组织结构中的纵向结构指的是（ ）。

A. 智能结构
B. 部门结构
C. 层次结构
D. 职权结构

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为( )。

A. 文化与变革的服务者
B. 战略设计师
C. 业务执行者与商业盟友
D. 可信任的参与者

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