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有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目

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    先进技术(advanced technology)、个人利益(individual interests)、垃圾处理厂(destructor plant)、征求意见(solicit opinions)、专业人士(specialty people)、项目组成员、确凿证据(unambiguous evidence)、不断提高(constant improvement)、没有问题(no problem)、努力学习(learn hard)

  • [单选题]有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()

  • A. 个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
    B. 团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
    C. 项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
    D. 团队成员离职率的降低

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  • [单选题]项目范围在哪个过程组中被确定:()
  • A. 开始
    B. 计划编制
    C. 执行
    D. 上述均不是

  • [单选题]单项目进入执行阶段时,项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()
  • A. 工作分解结构不充分
    B. 沟通管理计划不明确
    C. 活动持续时间估算不准确
    D. 资源计划差

  • [单选题]以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的?()
  • A. 项目范围服务于产品范围
    B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化
    C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化
    D. 产品范围服务于项目菹围

  • [单选题]项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做?()
  • A. A、将窝巢从项目区中搬出
    B. B、不顾窝巢,完成项目
    C. C、提出一项变更请求
    D. D、除去窝巢,减少额外费用

  • [单选题]ABC公司通常使用年数和计折旧法计算资产折旧。他们购买了一台价值$15,000的计算机,在第三年末该机可以$3,000的价格出售,则第三年所提的折旧为:()
  • A. $4,000
    B. $2,000
    C. $7,500
    D. $2,500

  • [单选题]采用股东经理领导风格的项目经理()
  • A. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策
    B. 从项目组取得信息然后自己做决策
    C. 邀请项目组成员参与项目决策的商议
    D. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组
    E. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责

  • [单选题]你负责建设一个垃圾处理厂,常规测试显示空气中有污染物,但造成人体得病的可能性甚小。作为项目经理,正确的做法是()。
  • A. 通知公众,进行细致的化验来确定问题的严重程度
    B. 教育公众有关垃圾处理的先进技术、引进的作用和安全记录
    C. 告诉公众没有问题(no problem),除了年弱体病者需要戴口罩出门
    D. 不采取任何行动,因为除了对年弱体病者有危害之外,致病可能很低

  • [单选题]沟通活动可按下列各种维度进行分类,除了()
  • A. 书面、口头和非口头语言
    B. 内部和外部
    C. 概念与确定
    D. 正式与非正式

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