【名词&注释】
生产能力(production capacity)、战略决策(strategic decision)、供应商(supplier)、企业战略(enterprise strategy)、交货期(due date)、提出问题(posing problems)、劳动时间(labor time)
[单选题]生产运作战略属于企业战略的哪个层次()。
A. 公司级经营战略
B. 事业部级战略
C. 职能级战略
D. 战略决策
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[多选题]生产能力短期调整的方法有()
A. 利用库存调节
B. 变动劳动时间(labor time)调整
C. 利用外部资源
D. 推迟交货期
E. 增加销售力量
[单选题]工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,从()
A. 原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题(posing problems)进行思考
B. 能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题(posing problems)进行思考
C. 人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题(posing problems)进行思考
D. 人、财、物,供、产、销等六个方面提出问题(posing problems)进行思考
[单选题]企业维持库存的原因之一是()
A. 维持生产均衡
B. 给员工提供安全的感觉
C. 防止员工报酬的增加
D. 防止供应商改变设计
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