【名词&注释】
目标管理(objective management)、技术管理(technical management)、管理方法、保证金(margin)、项目风险(project risk)、相结合(combination)、计算错误(error of computation)
[多选题]下列有关回避风险的描述正确的是()。
A. 回避风险有可能会产生新的风险
B. 回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C. 如果风险后果比较严重,就可以采用回避风险的方法
D. 所有项目风险是可以回避的
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学习资料:
[多选题]工程项目采购决标成交阶段的内容有()。
A. 开标
B. 评标
C. 决标
D. 授标
[多选题]评标首先对投标文件进行初评,主要是审查()。
A. 投标文件是否完整,是否符合招标文件的要求
B. 投标文件有无计算错误(error of computation)
C. 投标商的技术、经济和报价
D. 是否提交了足够的保证金
[单选题]项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合(combination)()。
A. 质量管理
B. 风险管理
C. 投资管理
D. 技术管理
[单选题]如果一项商业投资有60%的机会去赚得200万元,也有40%的可能而损失150万元,那么,这次投资的预期货币价值是多少()。
A. 5万元
B. 30万元
C. 50万元
D. 60万元
[多选题]风险管理的工作流程是()。
A. 风险辨识
B. 风险分析
C. 风险控制
D. 风险转移
[单选题]在项目管理中,当运作环境变成()而且项目任务变得()时,对人员和技术的需求就增加了。
A. 动态的,简单
B. 静态的,复杂
C. 动态的,复杂
D. 静态的,简单
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